京东方 | 2018年上半年扣非后净利润9.79亿元，同比下滑75.6%
京东方A8月28日最新公布的2018年中报显示，其营业收入435亿元，同比下降2.54%；归属于上市公司股东的净利润29.8亿元，同比下降30.85%。基本每股收益0.085元。公司最新分配方案为不分配不转增。
近年来，公司的业绩情况如下表所示：
京东方A半年度报告摘选
经营状况与分析
1、显示与传感器件
多款异形全面屏手机产品成功量产，6.18英寸柔性产品实现1mm动态弯折，5.99英寸柔性产品实现动态漂浮外观设计； 全球首发支持OGM Tilt主动笔TPC产品（支持金属网格一体化触控技术及笔锋式主动笔的平板电脑产品）于4月率先量产；全 球最薄3.9mm、BOE首款semi-set MNT产品（半集成式整机显示器产品）成功量产；多款创新产品在国内外展会上展出，其中 7.56英寸QXGA Foldable（分辨率为2048 x 1536的可折叠式产品）获得CITE（中国电子信息博览会，英文全称为China Electronic Information Expo）2018创新产品和应用奖。新产线建设按计划推进实施，提前达成阶段性目标；合肥10.5代 线6月实现一期满产；昆明微显示项目6月25日完成桩基，首款产品0.39英寸点亮，并于5月23日完成SID 样品展示。重庆、 福州8.5代线产能创新高，综合良率持续提升。
2、物联网智慧系统
画屏事业创新合作模式，完善APP功能内容，业绩快速增长；销量环比增长170%，新增用户3.5万人，作品交易额翻五 番。智慧零售中国区业务布局初见成效，华北、华中、华南和四川等区域市场累计开发品牌商30家，门店数40家。智造服务 优化产品结构，产销量稳步增长；电视/显示器高边效产品销量占比提升，新应用业务快速成长。在建项目稳步推进，京东 方（苏州）产业园项目顺利开工；重庆智造工厂实现量产。智慧能源光伏项目稳定高效运营。
3、智慧健康服务
明确业务发展战略，以健康物联网和生命数据为基础，聚焦移动健康产品，协同数字医院、再生医学、健康园区业务， 结合生命数据、人工智能技术和专业医生团队，提供健康指导、疾病预防、精准诊疗等服务，打造全方位、全生命周期健康 服务生态体系。移动健康以微流控、生物检测等技术为核心，自主研发生物检测芯片、家庭医生设备产品，与生态链产品及 APP服务平台构成整体业务发展架构。再生医学完成心脏膜片临床研究标准体系搭建，推进动物实验和临床研究。合肥京东 方医院各项运营准备工作扎实推进，持续推进线上线下市场推广，提高品牌知名度；成都京东方医院完成概念规划。健康园 区客户结构持续优化，项目拓展成效显著。持续推进生命科技产业基地项目规划。
核心竞争力分析
1.坚持创新转型，全球竞争力进一步提升
京东方持续推进显示与传感器件、物联网智慧系统、智慧健康服务三大事业板块发展战略，根据不同业务特征和客户群 体，完善了事业群划分，强化了组织机制，全球市场竞争力得到进一步提升。 显示与传感器件：显示与传感器件事业群新产线建设与良率爬坡进度均按计划有序推进，其中，中国首条、全球第二条 第6代柔性AMOLED生产线—京东方成都第6代柔性AMOLED生产线与全球首条TFT-LCD最高世代生产线—京东方合肥第 10.5代TFT-LCD生产线产品良率稳步提升，绵阳第6代柔性AMOLED生产线1月实现主体结构封顶，武汉第10.5代TFT-LCD 生产线与昆明OLED微显示器件生产线6月完成桩基工程；传感器及应用解决方案事业群进一步强化技术创新与市场营销推 广，光电传感器持续上量销售，基因测序传感器等产品实现出货。 物联网智慧系统：智造服务事业群TV、MNT整机出货量同比增长20%，重庆智能工厂3月实现产品点亮，京东方苏州智 造服务产业园项目5月实现开工建设；数字艺术IoT平台事业群BOE画屏销量、作品交易量及APP日活跃用户数量均大幅提升； IoT解决方案事业群智慧零售业务开拓品牌商并进驻门店数十家，与多家知名零售标杆企业建立战略合作关系，智慧金融、 商务办公等细分业务领域客户开拓与产品出货均取得一定成绩。 智慧健康服务：智慧健康服务事业群合肥数字医院2月实现设备搬入，成都数字医院建设按计划稳步推进，再生医学产 品研发有序进行，健康园区Total Solution服务持续增收；移动健康IoT平台事业群加速推进新品研发和线上线下销售渠道建 设，行业竞争力稳步提升。
2.坚持客户导向，市场占有率进一步提升
京东方坚持“深度合作、协同开发、价值共创”，已成为半导体显示领域世界顶级供货商，与多家国内外知名客户保持长 期稳健合作，是众多国内外一线品牌的核心供应商。在加强战略客户开拓与维护的同时，持续深拓细分，实现各细分市场占 有率稳步提升。根据IHS Markit（全球性信息咨询公司，英文全称为Information Handling Services, Inc. & Markit Ltd.）数据显 示，2018上半年京东方显示屏出货近4亿片，同比增长超35%，连续位居全球第一，其中，五大主流显示屏市占率均位列全 球第一：智能手机LCD显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏市占率继续保持全球第一，显示器显示屏、电视显示屏 升至全球第一。智造服务TV、MNT整机出货量同比增长20%，其中，TV整机市占率升至全球第三，MNT整机市占率保持全 球第四。
3.强化自主创新，企业创新力进一步提升
京东方坚持自主创新和 “技术领先、全球首发、价值共创”创新理念，不断强化自主创新能力，加强专利攻防体系建设， 全力确保技术和产品的前瞻性和领先性。技术与产品方面，5.45英寸 ~6.3英寸多款手机异形全面屏产品实现量产，6.18英寸 WQHD柔性产品实现1mm动态弯折，8英寸波导显示场序全彩透明样机成功点亮，支持OGM Tilt主动笔的13.3英寸 TPC产品 （支持金属网格一体化触控技术及笔锋式主动笔的平板电脑产品）实现全球首发，全球最薄3.9mm、BOE首款semi-set MNT 产品（半集成式整机显示器产品）成功量产，拥有自主知识产权的微流控芯片完成技术开发，人工智能平台艺术问答、图像 滤镜等技术达到产品级应用。专利方面，2018上半年专利申请数量超4800件，授权专利超2600件，其中，美国授权超900件， 京东方科技集团股份有限公司 2018 年半年度报告全文 10 同比增长超30%。
4.强化精益管理，公司运营效率进一步提升
京东方持续优化生产瓶颈工序，提升生产良率，强化品质管控，推进全面降耗，公司运营效率显著提升。多条产线产 能创新高，产品良率大幅提升，其中，福州第8.5代TFT-LCD生产线的43英寸FHD良率持续3个月突破98%，创业内新高；强 化客户导向机制，客户端品质绩效进一步提升，多家品牌客户端品质排名位列第一、第二名；通过节能减排、备品备件管控、 人员结构优化等措施，运营费用得到有效降低。
主要会计数据分析
主要财务数据同比变动情况
主营业务构成情况
公司面临的风险和应对措施
宏观经济波动风险
2018 年上半年，全球经济平稳运行，整体呈现复杂多变态势，但贸易冲突频发，下行风险渐大。中国经济总体运行情 况平稳，供给侧改革成效显著，国内经济保持稳中向好发展趋势，但是外部环境冲击对国内经济有一定的影响。显示器件市 场整体增长低于预期，供过于求，市场价格一路下行。五大主流市场处于基本饱和状态，增长空间有限。应用和细分市场增 长快，创新市场前景广阔。 在此背景下，公司坚持创新驱动转型升级，持续强化精益管理，优化产品结构，提升产线运营效率，加快提升 AMOLED 全球竞争力，推动传感事业快速发展，夯实软硬融合技术基础，加快信息医疗核心能力建设，全面推动盈利能力提升。
转型升级带来的管理风险
公司目前已经建立规范的管理制度，经营管理运转情况良好，但公司发展带来产能规模增长和业务领域扩张，对公司 的经营管理水平提出了更高要求。 在此背景下，公司通过组织架构优化调整，为创新转型发展和核心能力建设提供了有力的组织保障。同时，坚持“目标 导向、客户导向、问题导向、人本导向”，根据“市场化、国际化、专业化”原则，结合细分市场业务特点、发展阶段，优化 管理模式、减少组织层级，提高运营效率，强化专业服务组织专业服务能力，使业务团队能更加聚焦于细分市场，不断激发 创业激情，实现长期稳定高质量增长。
收入从0.6亿到900亿！对话京东方CEO：企业成功最关键的2点
京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心事业包括显示和传感器件、智慧系统、健康服务。
根据市场调研机构IHS数据，2018年第一季度，BOE（京东方）智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、显示器显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。
2017年，京东方实现营业收入938亿元，同比增长36.15%；归属于上市公司股东净利润75.68亿元，同比增长301.99%。
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证券时报社副总编辑王冰洋（左）
京东方首席执行官陈炎顺（右）
尊重技术、坚持创新是企业成功的关键
王冰洋：刚才您在介绍过程当中提到了N个世界第一，肯定这个过程不是一蹴而就的，在这个过程当中，您有的已经谈到了，能不能跟我们分享一下在发展历程当中的一些经验或者一些主要的体会，给我们总结、归纳一下。
首先我们讲对技术的尊重这一块，高科技企业里面，技术是占第一位的。为了确保技术发展，京东方做了几个方面的工作：第一个建立一个完整的、能够确保京东方的技术发展未来二十年甚至更长时间领先的技术开发体系。
第二个就是对保持足够的、且稳定的技术研发的投入，刚才我跟您讲了，我们有一条红线，就是将每年销售收入的7%投入到研发，去年我们整个销售是930亿，我们投入到研发当中的超过70亿。无论在任何时候都要坚持这条底线，将销售收入的7%投入到产品和技术研发过程当中去。
第三个，不拘一格、各种渠道培养技术人才，我刚才跟您讲了，技术人才的培养一方面以我们自己培养为主，2003年的时候我们在全国收录了90多名技术人员到国外去，这是我们第一批宝贵的种子选手，这些种子选手回来以后逐渐生根、发芽、扩展。第二个就是对创新的坚持，一个技术企业、一个科技企业必须要坚持不断的创新，我们这25年的发展总结一句话“创新、创业、创未来”，没有创新的意识，京东方也到不了这一天，我们把创新作为京东方这十多年发展的核心基因，把这种基因融到每一个技术人员、管理人员和领导者的血液中去，每时每刻都提醒自己一定要创新，不创新就会被别人赶超、就会死掉。
三年前，京东方开始物联网战略转型，观念决定行动，行动决定命运，只有坚持创新，企业才会持续发展。
创新是京东方与生俱来的基因，“技术领先、全球首发、价值共创”的理念，让京东方在技术、产品、市场等方面持续全球领先，走出一条创新道路。
外部创新倒逼内部创新
陈炎顺：人天生都是有些惰性的，走到一定的时候，有人说我们的技术已经全球领先了，我们没有必要再去不断地搞新的东西了、可以歇一歇了，我们的规模也大了，先歇会再说吧！但是不行，为了促进企业不断的创新，我们自己给自己加码，坚持四个展示，我们企业内部的两个展示，第一个就是每年举办的全球供应商大会；第二个就是全球创新伙伴大会。同时，还有我们在国内一系列创新展；以及在显示行业里最知名的国际显示周（SID Display Week ），在美国。这四个类型展我们是一定要参加的，而且我们自己给自己有一个规定，在过去一年已经展出来的产品不再展示了，必须把当年创新的成果全部展出来。
我们通过这种创新展来倒逼技术人员来把我们的创新产品、创新技术搞上去，否则的话就像您说的，企业好了以后大家都会想着先歇一歇再说。我们董事长讲“创新永远在路上，创新没有停滞的时候”，就是通过这些展示来倒逼。
企业的高质量发展离不开人才。
对京东方而言，人才的聚集以及发展一直是企业发展的重中之重。
习近平总书记考察京东方时就非常关注技术人才够不够，留不留得住，有没有让他们发挥作用的平台。
不拘一格聚人才
陈炎顺：我刚才跟您讲过，我们的人才主要是通过自己培养，在自己培养的基础上，我们也是不拘一格，各种渠道，和大学合作、和科研机构合作等等，凡是对京东方发展有作用的、凡是对京东方的创新、创业、创未来的文化认同的各种人才，我们都欢迎、我们都引进，同时尽最大的努力提供一个好的平台，让他们发挥作用，把他的能力、技术发挥出来，这样能够让他们安心工作，给他们建了这个平台。所以吸引人才、留住人才、充分发挥人才的作用，也是这些年我们企业能够走到今天一个很宝贵的经验。
从高速发展到高质量发展
王冰洋：现在国家或者中央也倡导，实际上我们在某些领域也是进入了这样的状态，现在由高速发展阶段转到高质量发展阶段，您对转换是怎样理解的？另外从我们公司角度讲将采取什么样的措施来实施怎样的高质量发展？
陈炎顺：2016年总书记参观了重庆京东方生产线，将京东方定为供给侧改革的典范，肯定了京东方过去一段时间向高质量发展转型，但是高质量发展转型是永远也不会停止的。
京东方这三年一直在创新转型发展，创新转型发展就像你说的，我们要向高质量的产品结构、技术结构来发展。
我们这几年其实对整个企业的创新转型发展做了很完整的布局，我们甚至有很详细的发展规划，比方说在我们的显示面板领域，我们坚持几条：
第一条，六代线以下生产线在未来2—3年的时间里全部转型到创新应用以及传感产品上去，也就是说原来都是做手机、做平板电脑、做笔记本的，但是很显然随着技术的发展和产线不断的升级，六代线以下再做这些东西已经没有竞争力了，怎么办？它必须转型、必须创新；
第二个，我们在产线的建设过程中对升级是非常关注的，我们有一条铁律，就是两条生产线的技术方案不能够雷同，什么意思呢？我们在建设新线的时候，必须将过去一年或者两年时间里所有新的技术把它融入到我们新的产线中去。
我们创新、转型实际上是每时每刻都在做，最核心的目的就是提升我们发展的质量、提升我们的盈利能力、提升我们产线应对挑战的能力，这一点我们还是做得不错的。
高质量产品能抵御市场周期波动
王冰洋：从去年年中开始，LCD价格就进入下降的通道，是否意味着我们这个行业重归下行周期？是否意味着行业产能已经过剩？在这样的背景下公司都进行了哪些方面的应对？
陈炎顺：就像您刚刚所说的，从去年的下半年开始，我们产品的价格开始有一些下降，我想这个下降主要是两个方面的原因：第一个整个消费市场的产品结构在转型，价格的下降并不是说所有的价格是在下降的，而是普通、标准的产品价格是下降的，但是高品质、高技术含量的产品价格仍然是保持着比较好的趋势。这里面有一个非常有名的定律，我们业内叫王氏定律，就是我们的董事长王东升提出来的，“标准产品的价格每三年会下降一半，如果要保持你的产品的盈利能力，你就必须让你的产品的技术保有量保持相对的提升。
陈炎顺：对，要破价格下降的问题，唯有使你的技术保有量提升。在去年下半年产品的价格确实下降了，这样也影响了我们的一些盈利能力，但是今年6月份开始，产品价格基本稳定了，现在又开始上升了，而且上升的幅度还不小，可能有个别产品上升都超过20%了，所以这个产品的周期性规律还是比较强的。
用新产品积极拓展海内外市场
王冰洋：目前中国的智能屏、触摸屏厂家已经稳居世界第一了，在这种背景下，我们公司在产能的扩张过程当中面临哪些机遇和挑战？需要注意一些什么问题？
陈炎顺：在LCD领域，行业基本上处在市场稳定和饱和状态，我们就不会在LCD里面进行大规模投资了。
我们未来会把自己投资的焦点关注在柔性AMOLED领域，在这方面京东方通过这几年的积累，已经有了很好的技术基础、产品基础和人才基础，去年我们成都第6代柔性AMOLED生产线已经成功的量产，推出了我们柔性的显示屏。
1993年，京东方成立，1997年成功登陆资本市场。
25年的发展，创业的艰辛只有京东方人最能体会，被质疑过，但凭借对行业，对技术，对产品的信心一路坚持，2013年开始稳定盈利，然后一直高速高质量发展，成为显示行业的龙头企业。
京东方带领中国显示产业实现从跟跑、并跑到领跑的转变。面向物联网时代，京东方以坚定的步伐，向智慧端口产品和专业服务的物联网公司方向转型发展。
公司良性发展 积极回报投资者
陈炎顺：从1997年京东方成功的登陆资本市场，到现在整整21年的时间，京东方在资本市场的融资规模超过700亿元，每一次的融资从中国证监会到交易所、到媒体，都给了我们理解和支持，当然这中间有一些不理解，通过我们解释，大家都能够理解和支持。没有这700亿的种子资本，京东方是发展不到今天的，所以我们真的是很感谢中国资本市场，这是我想说的第一点。
第二点作为企业来讲，我们有义务给投资者提供回报，这一点京东方是不会忘记的。去年我们几乎把可供分配利润的95%分配给股东，坦率地讲到目前为止我们做得还不够，对股东的回报还没有那么好，但是我们有一个目标，随着京东方未来的发展，逐步走向良性化，我们的现金流也会相对比较充足，那个时候我们一定会加大对资本市场投资者的回报。
京东方首席执行官陈炎顺
证券时报社副总编辑王冰洋
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